Gestion des carrières : un processus continu et évolutif, gage de notre valeur ajoutée
Pour vous aider à devenir indépendant, et à vous développer comme tel, DREAMTEAM vous propose de vous accompagner à chacun des moments clefs de votre développement.
Nous sommes à vos côtés, c'est l'une des forces de DREAMTEAM que de proposer un portage à valeur ajoutée, pour vous aider à gérer votre carrière, pour maximiser vos potentialités, votre expertise et optimiser votre développement d'activité.
Etre
consultant c’est avoir l’esprit d’entreprise, le goût de la concurrence et la
soif de réussite; de ce fait, l’indépendant doit prendre en main sa carrière
afin de rester performant, de suivre les évolutions technologiques, les
changements en terme de pratique, d’évolution des attentes et des demandes du
marché…
Gérer sa carrière revient à planifier, à examiner le champ des
possibilités, à faire un retour sur soi. C’est ainsi que vous prendrez les
meilleures décisions, que vous réagirez efficacement, et identifierez de
nouvelles possibilités. C’est un travail qui demande un investissement
important du consultant, et s'il est important pour tout le monde de donner un
sens à sa carrière, nous n’avons pas tous les mêmes besoins ni les mêmes
moyens; c’est une affaire personnelle, puisqu’il faut se fixer des objectifs
pour donner une direction à sa trajectoire professionnelle (objectifs qui
tiennent compte de nos valeurs, de nos goûts, de nos forces et de nos
limites). Il convient d’appréhender sa carrière et ses compétences comme un
processus continu et évolutif, complexe et singulier.
DREAMTEAM fait le choix d’un accompagnement personnalisé dans la gestion
des carrières de nos consultants.
Il y a quatre temps forts de la gestion de votre relation avec DREAMTEAM :
• L’adhésion,
• Le début d’une mission,
• La fin d’une mission,
• L’entretien de progrès.
L’adhésion :
Dès
que vous adhérez à DREAMTEAM, votre projet professionnel est abordé au cours
d’un premier entretien. Nous faisons un point sur les missions que vous êtes
en mesure d’assurer, celles vers lesquelles vous souhaiteriez pouvoir évoluer.
De ce premier échange est construit un projet d’évolution, nous étudions
ensemble les formations pour accompagner cette évolution (mise en place d’un
passeport formation).
Le but étant de clarifier vos aspirations et vos compétences, les
formaliser afin d’identifier les enjeux et vos besoins propres en terme de
formation et de cheminement de carrière.
Le début de mission:
Nous formalisons les engagements, les résultats attendus par votre client, en terme de niveau de qualité, de prix et de temps de prestation. Nous vous aidons à définir, si besoin est, le meilleur prix de votre prestation.
La fin de mission :
La fin de mission est un moment privilégiée pour faire le point sur les acquis, sur les compléments susceptibles d’intéresser votre client, et les formations qui seraient nécessaires pour rajouter de la valeur ajoutée à votre prestation.
L’entretien de progrès :
Périodiquement,
tous les ans ou tous les semestres, en fonction de vos souhaits, nous vous
proposons de faire un point sur l’ensemble des missions réalisées sur la
période, afin de dégager ensemble les lignes forces à développer.
Nous faisons le point sur les formations suivies sur la période.
Le passeport formation est mis à jour à cette occasion, en étudiant les
formations à envisager sur la période suivante.
Pour DREAMTEAM, accompagnement et formations
sont au service de nos adhérents afin d’améliorer en continue leur expertise
et leur valeur ajoutée.
